HtmlToText
contacter l'auteur envoyer à un ami derniers messages la veille en transparents que retenir de ma journée à icc 2008 ? du simple au complexe. a propos d'un diaporama chez js bouchard de retour d'icc 2008 travailleurs du savoir la rentrée, c'est un peu passé... alors, où sommes-nous ? interlude minitel 2.0 avant la rentrée trop cool ! absence de culture sur le web : lovecraft sur les comportements à avoir dans une cop quand passez-vous à l'entreprise 2.0 ? il est où le philou ? km forum alternative barcamp lille - et moi, et moi et moi catégories infos générales intelligence collective pratiques web web 2.0 archives mars 2009 octobre 2008 septembre 2008 août 2008 juillet 2008 juin 2008 mai 2008 avril 2008 mars 2008 février 2008 toutes les archives 12 mars 2009 la veille en transparents je ne peux résister au plaisir de vous faire partager la dernière création de jadlat, co-auteur sur ces pages franchement délaissées depuis la rentrée. en fait, nous avons tous eu beaucoup d'autres choses à faire et beaucoup d'autres expériences (sur twitter, par exemple). mais là, il se surpasse... profitons-en, un peu de pub : formation veille à des étudiants en licence pro src view more presentations from jadlat . posté par anne_w à 23:22 - commentaires [2] - permalien [ # ] 21 octobre 2008 que retenir de ma journée à icc 2008 ? pour commencer la journée, un cruel dilemme : outils froids ou arkandis ? eh oui, à l'entame du mardi matin, nous avions le choix entre christophe ( outils froids ) ou sylvie ( arkandis ). j'ai choisi sylvie, je ne saurai jamais si c'était le meilleur choix, en tous cas je ne le regrette pas. elle avait choisi le thème de l'identité numérique. qu'elle couple volontiers avec le "concept" de "personal branding" (voilà qui va faire hurler carole, non ?). en fait, toute son intervention tourne autour de ça : gérer son identité comme un produit dont on ferait la pub ("je est une marque"). faire de la mise en scène, contrôler son image, mettre en valeur tant ses propres publications que la personnalité que l'on veut faire ressortir au travers des lectures que l'on conseille à nos lecteurs (univers netvibes, par exemple sur le mode "ce que je vous donne à lire"), voire au travers de la communauté d'amis dans laquelle on se reconnaît (par utilisation des outils comme mybloglog, par exemple). du coup, comme elle le fait souvent et toujours avec brio, elle nous a montré l'utilisation qu'elle fait d'un certain nombre d'outils visant à définir cette identité numérique et aussi, quelque part, à faire apparaître en bonne place dans les moteurs les pages où notre identité ou réputation numérique est la plus "contrôlée", comme son profil linkedin ou ses pages personnelles dans ziki ou claimid. dans la prolongation, nous avons parlé entreprise 2.0 car en dehors de ce qui se dit sur le sujet habituellement, ce qui est intéressant, c'est l'observation de la montée de l'intérêt pour les réseaux sociaux en entreprise. ce qu'elle "matérialise" par le virage pris par bluekiwi, qui revendique aujourd'hui cette spécificité de réseau social d'entreprise. et cela veut dire que chaque employé dispose alors d'une tribune sur l'intranet ou il peut se forger sa propre identité numérique. elle dit d'ailleurs qu'à son avis, un réseau social en intranet ne peut fonctionner que comme ça, à partir du moment où moi, salarié lambda, je suis en mesure de "contrôler" ce que l'on dit de moi et ce que je dis. et elle introduit une notion qui m'a bien plu, c'est de dire que le retour d'expérience aujourd'hui, c'est peut-être moins de livres de connaissances (que l'on ne consulte pas une fois rédigés) et plus de connaissances "en action", que l'on pourrait imaginer idéalement sous forme de blogs ou même de twitts (format court). les réseaux sociaux en entreprise, c'est un thème qui est apparemment revenu assez souvent au cours de ces journées. le mardi s'est terminé par une intervention d'ibm, autour de la mise en oeuvre en interne de la solution qu'ils vendent. le discours est le même, permettre aux salariés de s'exprimer, de se construire une identité de faire valoir leurs apports (soit une expertise, soit un réseau de connecteurs, ...). ce qui devient intéressant, et là je prêche pour ma paroisse, c'est lorsqu'ils expliquent que la mayonnaise a pris à partir d'une "niche", d'un petit coin, d'un équipe où le manager a approuvé la démarche et laissé faire, puis petit à petit, l'oiseau a fait son nid, presque par essaimage naturel. la démarche a donc été faite, même là, hors management. cela prouve encore une fois, s'il en était besoin, que pour faire avancer ses idées, il n'est pas forcément nécessaire de convaincre tous les échelons de la pyramide... tant mieux, cela me conforte dans mon idée qu'il faut toujours essayer, que l'on s'estime placé au bon endroit dans la structure de l'entreprise ou pas. le reste de la journée était plus axé sur l'intelligence économique et l'après-midi m'a permis d'avoir une petite idée des produits, des techniques et des utilisations possibles d'une veille bien conduite. mais comme je m'y connais moins dans ce domaine, je ne m'étendrai pas cette fois. posté par anne_w à 23:32 - commentaires [2] - permalien [ # ] 18 octobre 2008 du simple au complexe. a propos d'un diaporama chez js bouchard je viens de publier sur mon blog ce billet, mais il serait aussi bien ici. je viens de lire un bilet de jean-sébastien bouchard, signalé par martin lessard sur son twitter , sur les choses qui sont simple, compliqué, complexe, chaotique . il y a notamment l'ébauche d'un diaporama à consulter. simple, compliqué, complexe, chaotique. view slideshare presentation or upload your own. (tags: complex chaos ) son billet me donne envie d'essayer de poser mes idées sur ce sujet. pour lui, ce qui est simple est de l'ordre de la recette de cuisine, c'est à dire un processus séquentiel où il y a enchaînement logique des différentes phases dans un ordre prédéterminé qui ne bouge pas. pour moi ce processus séquentiel, c'est essentiellement de l'ordre de la gestion de projets. alors que jsb le voit plutôt dans le compliqué. la gestion de projet est une réponse donnée à un problème technique rencontré. elle tend à rendre simple ce qui est "compliqué", tout en essayent de ne pas être une simplification abusive. c'est pas simple ! ce qui est compliqué, quand on se retrouve avec un problème nouveau, c'est de trouver les critères d'analyse qui vont déboucher vers le projet à réaliser. donc on passe du compliqué au simple à partir d'un problème que l'on va résoudre via un enchaînement d'étapes codifié. le problème rencontré peut aussi être particulièrement important et nécessiter de définir des étapes préalables ou de le tronçonner en plusieurs sous problèmes qui seront reliés et hiérarchisés entre eux. on est toujours dans un problème technique que l'on va transformer en autant de projets qui vont être managés, c'est à dire qu'il va y avoir une coordination mais aussi l'usage de processus hiérarchiques et/ou transversaux (et non plus uniquement séquentiel). c'est compliqué, c'est modélisé, c'est simplifié. ce qui change par rapport à l'exemple précédent, c'est l'échelle. le complexe est d'une autre nature à mon sens, car il n'est plus de l'ordre de la résolution de problèmes d'une part, et d'autre part ils n'est plus prioritairement technique car il fait intervenir un facteur d'incertitude, plus ou moins important, et très souvent humain. et là, on ne peut pas simplifier. c'est même peut être la principale caractéristique et le principal danger. car la simplification tend alors à enlever tout ce qui gêne pour se retrouver vers du connu séquentialisable. l'approche à privilégier est alors d'avoir une approche globale/locale et c'est alors avant tout une question d'interaction des différents acteurs du système. plus les différents agents (les hommes entre eux mais aussi les hommes et les objets entre eux) sont liés, échangent, communiquent et plus le système va fonctionner. cela impliq
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: CANALBLOG.COM
Registry Domain ID: 94428638_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net
Registrar URL: http://www.gandi.net
Updated Date: 2019-03-22T09:40:34Z
Creation Date: 2003-01-27T21:30:48Z
Registry Expiry Date: 2020-01-27T21:30:48Z
Registrar: Gandi SAS
Registrar IANA ID: 81
Registrar Abuse Contact Email: abuse@support.gandi.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.170377661
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: A1-69.AKAM.NET
Name Server: A12-64.AKAM.NET
Name Server: A20-65.AKAM.NET
Name Server: A28-66.AKAM.NET
Name Server: A3-67.AKAM.NET
Name Server: A7-64.AKAM.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2019-07-11T03:20:22Z <<<
For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp
NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
registrar's sponsorship of the domain name registration in the registry is
currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
date of the domain name registrant's agreement with the sponsoring
registrar. Users may consult the sponsoring registrar's Whois database to
view the registrar's reported date of expiration for this registration.
TERMS OF USE: You are not authorized to access or query our Whois
database through the use of electronic processes that are high-volume and
automated except as reasonably necessary to register domain names or
modify existing registrations; the Data in VeriSign Global Registry
Services' ("VeriSign") Whois database is provided by VeriSign for
information purposes only, and to assist persons in obtaining information
about or related to a domain name registration record. VeriSign does not
guarantee its accuracy. By submitting a Whois query, you agree to abide
by the following terms of use: You agree that you may use this Data only
for lawful purposes and that under no circumstances will you use this Data
to: (1) allow, enable, or otherwise support the transmission of mass
unsolicited, commercial advertising or solicitations via e-mail, telephone,
or facsimile; or (2) enable high volume, automated, electronic processes
that apply to VeriSign (or its computer systems). The compilation,
repackaging, dissemination or other use of this Data is expressly
prohibited without the prior written consent of VeriSign. You agree not to
use electronic processes that are automated and high-volume to access or
query the Whois database except as reasonably necessary to register
domain names or modify existing registrations. VeriSign reserves the right
to restrict your access to the Whois database in its sole discretion to ensure
operational stability. VeriSign may restrict or terminate your access to the
Whois database for failure to abide by these terms of use. VeriSign
reserves the right to modify these terms at any time.
The Registry database contains ONLY .COM, .NET, .EDU domains and
Registrars.
REGISTRAR Gandi SAS
SERVERS
SERVER com.whois-servers.net
ARGS domain =canalblog.com
PORT 43
TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN
NAME canalblog.com
CHANGED 2019-03-22
CREATED 2003-01-27
STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
NSERVER
A1-69.AKAM.NET 193.108.91.69
A12-64.AKAM.NET 184.26.160.64
A20-65.AKAM.NET 95.100.175.65
A28-66.AKAM.NET 95.100.173.66
A3-67.AKAM.NET 96.7.49.67
A7-64.AKAM.NET 23.61.199.64
REGISTERED yes
Go to top
desscvir.canalblog.com rapport :
Visitez le site